ニシウミグループ様 研修会にて講演（2025年11月29日）

〇演題：変革の時代に挑む

　　　　　～チーム作り、リーダーシップ、そしてイノベーションの興し方～

〇場所：三輪精機様　本社（埼玉県川越市）

ニシウミグループ（代表　西海栄一様　ホームぺージはこちら）様からご依頼を頂き、グループ企業５社の研修会にて約100名の社員の皆様に講演を行ないました。

講演中の様子

自動運転やEV化といった技術革新だけでなく、世界規模での業界再編の波が押し寄せている中、ニシウミグループ様では、新しいことに挑戦し、新しい分野を切り拓いていこうとされています。

そんな中、研修会において、私のこれまでの経験をもとに、イノベーションを興すチーム作りについてお話しをさせて頂きました。

まず第一部では、「想いを実現するための７つのポイント」と題して、富士通での40年間の挑戦のストーリーから得られた教訓をお話ししました。特に、出来るか、出来ないかではなく、どうやったら出来るかを考えることが重要であることをお伝えしました。

そして第二部では、「チーム作り、リーダーシップ、そしてイノベーションの興し方」と題して、私がリーダとして推進してきた電子本プロジェクト、世界初の携帯端末向け情報サービス「WildBird」、スーパーコンピュータ京を活用した心臓シミュレータ、さらには東大病院との心電図解析AIの研究と実用化の各プロジェクトにおいて重視したリーダーシップを紹介し、最後に「イノベーションを興すための五カ条」としてまとめてお伝えしました。

第三部では、私の持論である「AI時代に生き抜くビジネスパーソンの心得」をご紹介しました。

講演のあとには、多くのご質問を頂きました。

社会が発展し、技術が進化しても、イノベーションを実現するためには、「絶対に実現するんだという熱い想いを持ち続けること」と「やり切ること」が大切です。言うのは簡単ですが、実践するのは私にも難しいです。しかし時代は変わってもこの姿勢は不変です。

本日の私の講演の中から、何かひとつでもご参考になる内容があったのであれば、望外の喜びです。

ニシウミグループ様の益々のご発展と社員の皆様の更なるご活躍を心よりお祈りしております。

講演後の記念写真。中央が西海栄一代表